Susie Jones
Wiadomości i aktualizacje • 4 min read

Kierowcy ciężarówek wzywają do reformy branży

Utworzony: 05.02.2025

Aktualizacja: 05.02.2025

Obecnie kobiety-kierowcy samochodów ciężarowych w Wielkiej Brytanii stanowią zaledwie 1% wszystkich kierowców - liczba ta wzrosła o 144% w ciągu ostatniej dekady, ponieważ wprowadzono więcej inicjatyw promujących różnorodność i wypełniających lukę w niedoborze kierowców.

Artykuł Fleetpoint opisuje wiele sposobów, w jakie branża może przyciągnąć więcej kobiet:

  • Kultywowanie wspierającego i przyjaznego środowiska pracy.

  • Modernizacja infrastruktury i udogodnień.

  • Elastyczna i przyjazna rodzinie organizacja pracy.

  • Tworzenie jasnych ścieżek rozwoju kariery.

Mimo to kierowcy w [mediach społecznościowych] (https://www.facebook.com/photo/?fbid=988050383364634&set=a.482170237285987&locale=en_GB) argumentowali, że te długotrwałe wyzwania w branży muszą zostać rozwiązane dla wszystkich, zanim zostaną wprowadzone nowe inicjatywy mające na celu zlikwidowanie niedoboru kierowców.

Niedobór kierowców - gdzie jest teraz branża?

Niedobór kierowców był stałym problemem branży transportowej, ale po COVID-19 i Brexicie osiągnął poziom krytyczny. W 2024 r. w Europie, Norwegii i Wielkiej Brytanii brakowało ponad [233 000] (https://www.iru.org/news-resources/newsroom/half-european-truck-operators-cant-expand-due-driver-shortages#:~:text=More%20than%20half%20of%20European,no%20significant%20action%20is%20taken.) kierowców ciężarówek - liczba ta ma przekroczyć 745 000 do 2028 r. ze względu na starzenie się siły roboczej.

Branża wciąż zmaga się z konsekwencjami i pracuje nad wdrożeniem nowych inicjatyw w celu promowania różnorodności, poprawy warunków pracy i wypełnienia luki kadrowej.

Rząd wdrożył w przybliżeniu [33](https://www.gov.uk/government/topical-events/hgv-driver-shortage-uk-government-response/about#:~:text=We%20extended%20dangerous%20goods%20(ADR,to%20take%20refresher%20training%20now.) działania mające na celu zaradzenie niedoborowi kierowców samochodów ciężarowych w Wielkiej Brytanii. Obejmują one między innymi:

  • Zwiększenie wydajności istniejących łańcuchów dostaw.

  • Zapewnienie wsparcia i szkoleń dla nowych kierowców pojazdów ciężarowych.

  • Rozszerzenie możliwości testowania kierowców pojazdów ciężarowych.

  • Usprawnienie procesów licencyjnych.

  • Poprawa warunków.

  • Zapewnienie stabilności łańcucha dostaw paliw.

Co należy zmienić? Kierowcy mają swoje zdanie.

49% kierowców w mediach społecznościowych stwierdziło, że zmiany muszą być wprowadzane niezależnie od płci - przy czym 27% kobiet kierowców HGV zgodziło się, że sektor musi ewoluować dla wszystkich. 24% stwierdziło, że praca nie jest już atrakcyjna, co podkreśla potrzebę zmian w branży. Co zatem chcieliby zmienić kierowcy?

Udogodnienia

55% chciałoby, aby udogodnienia zostały ulepszone dla wszystkich:

"Potrzebne są lepsze udogodnienia i lepsze traktowanie. Cała branża jest w rozsypce, a my jesteśmy źle traktowani".

"Udogodnienia są okropne dla wszystkich kierowców, mężczyzn i kobiet".

W listopadzie 2024 r. ankieta [Transport Focus] (https://www.britsafe.org/safety-management/2024/uk-truckers-why-more-action-is-needed-to-make-their-working-lives-safer-and-healthier#:~:text=Improving%20roadside%20facilities&text=Drivers%20have%20long%20been%20telling,asked%20expressed%20dissatisfaction%20with%20both.) wykazała, że dwie trzecie kierowców było niezadowolonych z obiektów postojowych dla ciężarówek - z brudnymi udogodnieniami, słabymi opcjami żywieniowymi i brakiem przestrzeni socjalnej powodującymi poważne problemy.

Rząd i branża transportowa podjęły znaczące działania, inwestując 14 milionów funtów w innowacje i poprawę warunków pracy.

W październiku 2024 r. 23 wybranym wnioskodawcom przyznano do 4,5 miliona funtów na ulepszenie ich postojów dla ciężarówek. Modernizacje obejmą nowe prysznice, restauracje i ulepszone funkcje bezpieczeństwa, aby zapewnić kierowcom większy spokój ducha. Ponadto w ramach programu powstanie około 430 miejsc parkingowych dla pojazdów ciężarowych.

Wynagrodzenie

Lepsze wynagrodzenie znalazło się na drugim miejscu, a 14% kierowców stwierdziło, że wyższe płace zachęciłyby więcej osób do pracy w branży:

"Uczyń ją atrakcyjną dla wszystkich, podnieś płace".

Zwiększenie wynagrodzeń będzie wiązać się ze znacznymi kosztami dla liderów branży. Gdyby średnia pensja kierowcy ciężarówki wzrosła zgodnie z krajową płacą minimalną, operatorzy flot mogliby być narażeni na dodatkowe 1,5 miliarda funtów rocznie.

Mimo to inwestycje poprawią wskaźniki retencji, zmniejszą wydatki na rekrutację i obniżą koszty szkoleń. Oferowanie wyższych wynagrodzeń nie tylko sprawiłoby, że zawód ten stałby się bardziej atrakcyjny dla nowych osób, ale także pozwoliłoby docenić kluczową rolę, jaką kierowcy odgrywają w utrzymaniu łańcucha dostaw.

Stosunek do kierowców

Na przestrzeni lat opinia publiczna na temat kierowców ciężarówek znacząco ewoluowała. Życie kierowców ciężarówek było często romantyzowane w filmach i popularnych mediach - co prowadziło wielu do przekonania, że mają łatwo. Jednak przedstawiano ich również jako ciężko pracujących bohaterów, których wizerunek z czasem uległ pogorszeniu.

Pod koniec XX wieku postrzeganie zmieniło się, gdy warunki pracy stały się trudne, a kierowcy ciężarówek zostali obdarzeni niesprawiedliwymi stereotypami - często z powodu fałszywych informacji w mediach, a czasem z powodu kilku niedoświadczonych kierowców. Te negatywne stereotypy zostały złagodzone podczas pandemii COVID-19, kiedy wzrosło publiczne uznanie dla kierowców ciężarówek.

Obecnie kierowcy ciężarówek cieszą się szacunkiem, jednak branża ta nadal jest nękana negatywnymi stereotypami i postawami. Coś, co 6% kierowców chciałoby zmienić:

"Myśląc o Covid, zostaliśmy uznani za bohaterów, ale potem wszystko wróciło do normy. Nic dziwnego, że obecni kierowcy, mężczyźni i kobiety, chcą odejść z branży. Mają już dość śmieciowego traktowania, z jakim spotykają się na co dzień".

"Byłoby miło nie być traktowanym jak szumowina".

W ostatnich latach rozwój mediów społecznościowych zaczął rzucać wyzwanie i zmieniać negatywne postrzeganie. Wielu kierowców korzysta z platform takich jak TikTok i Instagram, aby dzielić się spostrzeżeniami na temat swojej roli, rozwiewać błędne przekonania i zdobywać szacunek osób spoza branży.

Informacje zwrotne wskazują na pilną potrzebę wprowadzenia zmian w branży transportowej w celu przyciągnięcia i zatrzymania obecnych i nowych kierowców. Niedostateczna reprezentacja kobiet pozostaje poważnym wyzwaniem, a inwestowanie w obiekty zaspokajające ich potrzeby ma kluczowe znaczenie. Inwestycje te muszą być jednak inkluzywne i przynosić korzyści całej sile roboczej.

W jakich krajach brakuje kierowców ciężarówek?

Kraje w Europie ucierpiały najbardziej, a wiele firm transportowych nie jest w stanie rozwinąć swojej działalności, ponieważ nie mogą znaleźć wykwalifikowanych pracowników.

W Europie populacja kierowców ciężarówek starzeje się, a [średnia wieku wynosi 47 lat] (https://www.iru.org/news-resources/newsroom/half-european-truck-operators-cant-expand-due-driver-shortages#:~:text=The%20EU%2C%20Norway%20and%20the,an%20average%20age%20of%2047.). Jedna trzecia kierowców ciężarówek ma ponad 55 lat i oczekuje się, że przejdzie na emeryturę w ciągu najbliższych dziesięciu lat. Co więcej, mniej niż 5% kierowców ciężarówek w Europie ma mniej niż 25 lat - co podkreśla lukę, która pozostanie po przejściu na emeryturę starzejącej się siły roboczej.

Czy istnieje dzień uznania dla kierowców ciężarówek?

HGV Drivers Day odbywa się 22 stycznia i został ustanowiony przez NN1 Personnel. Dzień ten ma na celu uczczenie kierowców ciężarówek i wszystkiego, co robią dla gospodarki i społeczeństwa.

Jakie są prognozy dla branży transportowej na 2025 rok?

Z naszego bloga [The Road Ahead for 2025] (https://snapacc.com/newsroom/the-road-ahead-for-2025-truck-industry-trends-to-expect/) spodziewamy się, że w tym roku w branży transportu ciężarowego ważne będą następujące kwestie:

  • Wykorzystanie zalet sztucznej inteligencji.

  • Walka z różnicą płci i niedoborem kierowców.

  • Promowanie bardziej ekologicznego przemysłu.

  • Zwiększenie przewozów długodystansowych.

Udostępnij

Inni również czytają...

Header Image

środa 16 kwietnia 2025 • Wiadomości i aktualizacje

JAKIE SĄ KONSEKWENCJE OGRANICZENIA PRĘDKOŚCI DO 20 KM/H DLA FLOT?

Susie Jones

In 2023, HGVs were involved in collisions that resulted in fatalities, a decline from 2022 but a concerning statistic nonetheless. These accidents could have resulted from several factors, such as driver fatigue, poor vehicle maintenance, weather conditions, or the actions of other road users. However, data from road safety charity Brake suggests that of road-related deaths had speed reported as a road safety factor. In this blog, we'll explore how the implementation of 20mph speed limits could impact fleet operations and lower fatality numbers. According to , only 10% of HGV collisions occurred on a motorway the other 90% were more likely to happen on an urban or rural road. Rural roads present truck drivers with narrow spaces, sharp turns, and interactions with vulnerable road users like cyclists and pedestrians, increasing the likelihood of accidents. Urban areas pose a greater risk for truck drivers due to higher-density traffic, frequent stops, pedestrian activity, and complex road layouts combined with the unpredictability of urban roads makes them more of a hazard for truck drivers. Figures published by the have shown 100 fewer casualties on urban roads in 2024 compared to the same period in 2023 before the 20mph speed limit was enforced in urban areas.The scheme is supported by organisations such as Brake and Cycling UK, and now fleet management specialists are encouraging haulage companies to get behind the scheme. They argue that the shift from 30mph to 20mph will have minimal impact on fleet efficiency and strongly reinforce the idea that it would save lives each year. According to FleetCheck, haulage operators had mixed feelings towards the initiative. Some saw the changes as a hindrance to efficiency arguing that lower speed limits may force some fleets into reducing the number of deliveries they can make in any given period. Drivers on SNAP's social media pages had strong feelings toward the suggestion. One driver commented:"Who is going to back more 20mph zones? The whole standard of driving is the problem. Ever since we came out of lockdown, the standard of driving has been diabolical, that's including cars, vans, and trucks."The sentiment remained the same on socials, with many not supporting the change. Reduced speed zones offer several benefits for truck drivers. • Lower speeds improve reaction times and reduce stopping distances, making it easier to avoid collisions particularly in urban areas.• Trucks are more likely to have less vehicle wear and tear with reduced speed limits. As mentioned, some fleet companies are concerned that lower speed limits could reduce the number of deliveries they could make in any given period. Fleets could also face the following challenges:• affecting time-sensitive deliveries, impacting scheduling and customer expectations.• companies may have to adjust routes to account for slower speeds.• investing in additional driver training to ensure compliance with new speed limits will be crucial. Although these issues can pose additional challenges for fleet companies, many can be managed proactively. Many would argue the long-term safety benefits outweigh the obstacles. In a revisited campaign titled , SNAP identified the most hazardous GB locations. We delve deeper to discover which roads could benefit from a reduced speed limit. SNAP discovered the South East had the most hazardous roads. Kent has the most dangerous roads in Britain and is on the Kent Highway Network by 2050. Which roads are the most concerning?• A short road running for just four miles but was named Britain's highest-risk route in 2018. The report singled out a stretch of the A254 between the junction of the A28 at Margate and the junction with the A255 near Ramsgate. The speed limit on this stretch varies between 30mph and 40mph built-up areas and a heavy traffic flow from the port of Dover make this road particularly dangerous for cyclists, pedestrians, and other road users. Could this stretch of road benefit from slower speed limits?• Notorious for its high accident rates, the A252 runs for 8.7 miles. In 2020, work commenced to reduce the number and severity of accidents, among the changes, a decrease from 60mph to 50mph on this stretch, except where lower limits are in force. However, is this enough to shake off the road's reputation as one of Britain's worst?Surrey and Essex were also at the top of the list and had a combined total of accidents over the last five years. High accident rates in Surrey can be attributed to its mix of populated towns and rural roads. Its closeness to London and major motorways has resulted in more collisions.• Also known as the London Orbital Motorway, the M25 is one of Britain's busiest roads while also being the second-longest ring road in Europe. Between 2007 and 2016, 7,673 accidents and 80 fatalities were reported. As a crucial motorway, speed adjustments as low as 20mph would be ludicrous. However, would the M25 benefit from restricted speed zones?• Running for 67 miles, the A3 can be a challenging road to drive on due to its high traffic volume, speed limits, and sections with poor road conditions. Truck drivers must adhere to strict speed regulations. These restrictions are in place to account for the size, weight, and braking capacity of a truck. • A truck over 7.5 tonnes is limited to a maximum speed of 50mph.• 60mph is the maximum speed limit for a truck over 7.5 tonnes. • Truck drivers must not exceed 60mph on a motorway. In the UK, speed limiter devices must be installed into any truck to cap the maximum speed the vehicle can travel. • All trucks over 3.5 tonnes must have a speed limiter set to 56 mph. • Speed limiters limit the fuel supplied to the engine once the vehicle reaches a preset speed ensuring drivers cannot exceed the limit.A private truck does not require a speed limiter unless it is being used for commercial purposes. You must declare if your vehicle is exempt from needing a speed limiter when you take it for its MOT by filling in a

Header Image

poniedziałek 07 kwietnia 2025 • Wiadomości i aktualizacje

CO MENEDŻEROWIE FLOT POWINNI WIEDZIEĆ O UNIJNYCH PRZEPISACH TRANSPORTOWYCH

Josh Cousens

We know fleet managers are juggling driver shortages, rising fuel costs and the considerable task of keeping trucks compliant. Now toss in a complex web of EU transport regulations that evolve faster than your fleet's mileage. Does this sound familiar?Welcome to the European haulage frontline.From hours of service rules to emissions targets, the EU's regulatory landscape is a challenge and a half but also a roadmap for more innovative, safer, and sustainable haulage. Whether running a family-owned firm in Poland or overseeing pan-European operations from the UK, staying ahead of the rules isn't optional. It's survival.EU transport regulations affect nearly every aspect of your operation: driver hours, vehicle emissions, border controls, parking, and digital compliance. Falling behind could mean fines, delays, or contract losses.The good news is that if you understand the system, you can use it to your advantage. Knowing the rules makes it easier to make your business stand out from the competition. The European Union has strict rules on how long drivers can operate on the road. Fleet managers must ensure their drivers:Drive no more than 9 hours a day (extendable to 10 hours twice a week) Don't exceed 56 hours of driving in a week Take a 45-minute break after 4.5 hours of driving.Digital tachographs must be fitted to all relevant vehicles to track compliance. Failure to do so is one of the most common reasons for penalties.Find out more about . This sweeping set of reforms is transforming haulage across borders. Key changes include:Regular return of vehicles to their home country every 8 weeks Equal pay for drivers operating in host EU countries New rules on cabotage and posting of drivers.It's a game-changer for fleet managers overseeing international transport.Discover more about the. Low-emission zones (LEZs), CO2 targets for new trucks, and incentives for electric vehicles are just the beginning. Fleet managers need to adhere to Euro 7 emission standards. These include:Know where low-emission zones are located (especially in cities like Paris, Berlin, and Milan) Invest in cleaner technology or retrofit older vehicles Track emissions data for reporting requirements.The European Union is pushing towards automated enforcement:Smart tachographs are mandatory in all new vehicles These devices transmit GPS data and can be scanned remotely by authorities Digital fleet management tools are no longer a luxury – they're your legal safety net.Fleet managers must plan parking and resting spots in compliance with driver welfare rules:Drivers must spend weekly rest periods outside the cab Secure truck parking is becoming mandatory in some regions.Fleet managers must ensure drivers follow the EU-regulated limits: 9 hours per day (with flexibility), proper breaks, and max weekly/monthly driving caps.The Mobility Package reform ensures fair competition, driver welfare, and proper oversight in international haulage and road transport – with stricter rules on cabotage, pay, and returns.Drivers who break tachograph rules can expect fines, potential bans, and a damaged reputation for the firm. Non-compliance isn't just a risk – it's expensive.Yes. Most major European countries and cities have strict policies and emissions targets to reduce vehicle air pollution, so fleet operators need to plan ahead. Fleet managers don't just manage trucks; they also manage risk, compliance, and reputation for their business. Understanding EU transport regulations is the difference between thriving in modern haulage and falling behind. makes that job more manageable. From digital payments to truck parking and compliance solutions, we support the people who keep Europe moving.Regulations are tightening, but competent fleet managers? They're tightening their game, too.Ready to get compliant, stay competitive and drive the future of freight? .

Header Image

środa 26 lutego 2025 • Wiadomości i aktualizacje

ROLA ZARZĄDZANIA FLOTĄ W TRANSPORCIE CIĘŻAROWYM: DLACZEGO MA TO ZNACZENIE

Josh Cousens

In the fast-moving world of mobility and road transport, effective is essential for keeping trucks moving, reducing costs, and improving efficiency.Whether you operate a small fleet or manage a large trucking company, the right fleet management software can transform how companies manage their vehicles, drivers, and operational expenses.Fleet management is crucial to ensuring trucks arrive where they need to be, on time, and cost-effectively.Truck fleet management minimises delays and reduces unnecessary spending by tracking vehicle performance, fuel consumption, and driver activity.Without a structured approach, fleets risk performance issues that can lead to higher operational expenses and reduced profitability.Fleet operators are greatly concerned about driver wellbeing. But, a well-managed fleet ensures correctly maintained vehicles, optimises routes to reduce fatigue, and adheres to compliance regulations.Fleet management software helps businesses monitor driver behaviour, enforce safety policies, and reduce the risk of accidents or penalties for non-compliance.Some of the most significant costs in the haulage industry are fuel expenses, vehicle maintenance, and downtime.Implementing truck fleet management solutions helps operators track fuel usage, plan effective routes, and ensure vehicles are serviced at the right time preventing costly breakdowns and unplanned repairs.With the correct data, fleet managers can make informed decisions that cut unnecessary expenses and improve profitability.Sustainability is becoming an increasing priority across the transport industry. Fleet management systems allow operators to track emissions, monitor fuel efficiency, and introduce eco-friendly driving practices that lower environmental impact.Fleets can use data-driven solutions to make strategic adjustments that align with industry regulations and corporate sustainability goals.Upscaling a truck fleet presents challenges, such as managing increased logistics complexity and maintaining productivity. Here are some challenges that fleets may encounter when scaling their fleet.• As fleets grow, advanced scheduling, route optimisation, and maintenance planning become essential to prevent delays and downtime. • Additionally, ensuring consistent safety standards and regulations becomes more difficult as the fleet expands, increasing the risk of issues and penalties. • Scaling also requires significant investment in infrastructure, such as hiring and training more drivers and upgrading fleet management software.At SNAP, we understand the challenges fleet operators face. Our network of digital solutions for the mobility industry helps businesses streamline their operations and improve driver safety and convenience.We provide access to a growing network of parking and washing locations across Europe, helping fleets reduce unplanned stops, enhance route productivity, and keep trucks moving without delays.As fleet management technology evolves, we are committed to providing innovative solutions that support the industry's changing needs.Fleet management software and data-driven insights help haulage managers streamline operations, reduce spending, and ensure their fleets operate at their full potential.Fleet management is more than tracking vehicles. It's about making strategic decisions to upgrade efficiency, reduce risks, and support long-term business growth.With the right truck fleet management approach, operators can overcome industry challenges and ensure their fleets run smoothly.Looking for more innovative fleet management solutions? Discover how SNAP's services can optimise your operations. .